Arbeit besser machen - inkl. Arbeitshilfen online

Autoreninformationen

Nico Rose ist der Sinnput-Geber. Bis 2018 arbeitete er für Bertelsmann als Vice President im HR-Umfeld. Er ist Diplom-Psychologe, wurde in BWL promoviert und studierte ergänzend bei Martin Seligman, Gründer der Positiven Psychologie. Seit 2019 ist er Hochschullehrer an der International School Of Management (ISM).

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

Vorwort von Dr. Wladimir Klitschko

Einklang

• Führung ist eminent wichtig - und hat ein Imageproblem
• Warum "Arbeit besser machen"?
• Struktur des Buches

Entstehung und Grundgedanken der Positiven Psychologie

• Martin Seligman und die Frage nach der Balance in der Psychologie
• Auf den Schultern welcher Riesen steht die Positive Psychologie?
• Die Natur des Positiven in der Positiven Psychologie
• Zwei übergreifende Modelle der Positiven Psychologie

3 Grundgedanken der Positive Organizational Scholarship (POS)

• Die Sichtweise der klassischen Betriebswirtschaftslehre
• Positives Organisieren
• Die Relevanz des abnorm Guten

PERMA: Positive Emotionen

• Alles, was wir fühlen können
• Wozu ist es gut, sich gut zu fühlen?
• Der Schneeball-Effekt
• Ausgewählte positive Emotionen und ihre Rolle in Organisationen
• Positives Psychologisches Kapital (PsyCap)
• Achtsamkeit
• Kollegen mit Gefühl

PERMA: Engagement

• Mit ganzem Herzen, mit voller Kraft
• Motivation einmal anders
• Alles im Fluss
• Charakter stärken
• Mach mal Pause!

Erstes Intermezzo: Führung - abseits von "Command and Control"

• Transaktionale vs. transformationale Führung
• Die Führungskraft als Diener der Mitarbeiter
• Wie man in den Wald ruft
• Respekt und Bescheidenheit
• Niemand erhält genug Feedback
• PERMA als Leadership-Modell
• Führungskräfte brauchen gutes KAARMA

PERMA: Beziehungen

• Wertschätzung
• Vertrauen
• Die Kraft des menschlichen Kontakts: Relationale Energie
• Über Beziehungsqualität
• "I see your true colors"

PERMA: Sinn

• Die Frage aller Fragen
• Wie kommt der Sinn ins Leben?
• Sinnvolle Arbeit: Gewinn für Arbeitnehmer und Arbeitgeber
• Quellen der arbeitsbezogenen Sinnwahrnehmung .
• Job Crafting
• Den eigenen Beitrag erlebbar machen
• Von der "zweiten Geburt"

Zweites Intermezzo: Die kreative Organisation

• Über Nicht-Wissen und Paradigmenwechsel
• Die organisationalen Bedingungen von Kreativität
• Zwischen Preußentum und Anarchie
• Keine Kreativität ohne Zugehörigkeit

PERMA: Zielerreichung, Leistung, Erfolg

• Grit: Nur die Harten komm' in' Garten
• Ziele erreichen mit WOOP
• Die Macht der kleinen Stupser
• Das beste Selbst im Spiegel
• Schöner scheitern
• Der längere Atem: Lässt sich "gute Kultur" am Aktienkurs ablesen?

Ausklang

Anhang
Danksagung
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis

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