Der Autor zeigt, wie Metaphern unser Denken über Organisationen bestimmen und unser Handeln in Unternehmen beeinflussen. Er gibt einen Überblick über die Theorien, auf deren Oberfläche sich die entscheidenden Metaphern von Organisationen gebildet haben.
In einem Fallbeispiel erläutert Gareth Morgan schließlich, wie und mit welchen Folgen sich diese Theorien und ihre Metaphern anwenden lassen und wie es gelingt, eine wirkliche Diagnostik von Organisationen zu entwickeln und anzuwenden.
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Gareth Morgan
Gareth Morgan ist ein Wissenschaftler von internationalem Renommee und Berater von europäischen und amerikanischen Organisationen wie Akzo, Ciba Geigy, Esso, General Electric, Hewlett Packard, Lawson Mardon, Merck, Northern Telecom, The Royal Bank of Canada, Shell und Thorne-EMI.
Mechanisierung wird maßgebend: Die Organisation als Maschine
Die Natur interveniert: Die Organisation als Organismus
Auf dem Weg zur Selbstorganisation: Die Organisation als Gehirn
Die Entstehung sozialer Realitäten: Die Organisation als Kultur
Interessen, Konflikt und Macht: Die Organisation als politisches System
Platos Höhlengleichnis und die Realität: Die Organisation als psychisches Gefängnis
Die Logik der Veränderung: Organisation als Fluß und Wandel
Das häßliche Antlitz: Die Organisation als Machtinstrument
Die Kunst der Organisationsanalyse
Imaginierung: Eine zukunftsweisende Richtung
| EAN / 13-stellige ISBN | 978-3791041698 |
| 10-stellige ISBN | 379104169X |
| Verlag | Schäffer-Poeschel Verlag |
| Sprache | Deutsch |
| Editionsform | Hardcover / Softcover / Karten |
| Einbandart | Taschenbuch |
| Erscheinungsdatum | 12. Januar 2018 |
| Seitenzahl | 620 |
| Format (L×B×H) | 24,1cm × 16,9cm × 3,5cm |
| Gewicht | 1150g |
| Warengruppe des Lieferanten | Sozialwissenschaften - Wirtschaft |
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Helmut L.
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