8 radical lessons from 100 of the world's most inspiring companies
Today's workplaces are broken. Badly broken. With 85% of employees disengaged, 23% feeling burned out and 37% believing that their job makes no useful contribution to society, work as we know it today is simply not working.
The good news? There is a better way. And it's not just theory. It's already practiced in pioneering organisations around the globe. Drawing on Minnaar and De Morree's visits to 100+ of the world's most progressive organisations, this book gives direct evidence that you can make work enjoyable and rewarding, while boosting performance and success.
This book is for people who know workplaces could, and should, be better. Whether you're in the leadership team, a rebel who has been suppressed by corporate dogma or a manager who is trapped in the broken system: this book is for you!
Joost Minnaar and Pim de Morree are the founders of Corporate Rebels - a global movement to make work more fun. Their cult blog is read in over 100 countries and has been featured in The New York Times, Forbes, HuffPost, The Guardian, and the BBC. The authors have been listed among the Top 30 Emergent Management Thinkers and won the 2019 Thinkers50 Radar Award.
Want to learn how to improve employee engagement? Rethink company culture? How to change your workplace for the better? Get ready to dive into more than 20 examples of the best company cultures. Learn, be inspired, and revolutionise today's workplaces.
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Corporate Rebels co-founder Joost Minnaar left his corporate job in Barcelona, where he lived after completing his Master's in Nanoscience and Nanotechnology at the University of Barcelona. He travels the world researching progressive organisations, blogs about the discoveries he makes and advises on workplace issues. Joost is a Doctoral Candidate at the Amsterdam Business Research Institute (VU University, Amsterdam).
Introduction: Plunging in
Chapter 1: from profit to purpose & values
Chapter 2: from a hierarchical pyramid to a network of teams
Chapter 3: from directive leadership to supportive leadership
Chapter 4: from plan & predict to experiment & adapt
Chapter 5: from rules & control to freedom & trust
Chapter 6: from centralized authority to distributed authority
Chapter 7: from secrecy to radical transparency
Chapter 8: from job descriptions to talents & mastery
Join the revolution: Seeing is believing
EAN / 13-stellige ISBN | 978-9083004815 |
10-stellige ISBN | 9083004813 |
Verlag | CORPORATE REBELS NEDERLAND B.V. |
Imprint | CORPORATE REBELS NEDERLAND B.V. |
Sprache | Englisch |
Editionsform | Non Books / PBS |
Einbandart | E-Book |
Typ des digitalen Artikels | ePub mit Adobe DRM |
Copyright | Digital Rights Management Adobe |
Erscheinungsdatum | 02. Februar 2020 |
Seitenzahl | 224 |
Warengruppe des Lieferanten | Sozialwissenschaften - Wirtschaft |
Mehrwertsteuer | 7% (im angegebenen Preis enthalten) |
Sozialwissenschaften - Wirtschaft
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Ich möchte einfach mal wieder meine Hochachtung für Eure Arbeit aussprechen. Gestern Buch bestellt, heute bei mir, super verpackt, - einfach unglaublich wie zuverlässig und schnell Ihr seid, und das noch obendrauf auf Eure Mission, die ohnehin so bewundernswert ist... Ich bin weniger als ein Jahr vom Achtzigsten entfernt und deshalb besonders gerührt über Eure "altmodischen" und zwischenmenschlichen Tugenden.
Christa L. aus München
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C. A.
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Carmen S.
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Simone S. aus Betzigau