Das überzeugende Vorstellungsgespräch für Führungskräfte – Christian Püttjer, Uwe Schnierda | buch7 – Der soziale Buchhandel
Bitte warten ...
icon suche icon merkliste icon warenkorb
Blick ins Buch

Das überzeugende Vorstellungsgespräch für Führungskräfte

Wie Sie Headhunter, Personalprofis und Top-Manager überzeugen

Führungskräfte müssen im Vorstellungsgespräch sehr hohe Erwartungen erfüllen. Das renommierte Autorenduo Püttjer & Schnierda zeigt, wie Sie als Führungskraft
- mit Branchen- und Fachkompetenz punkten,
- auf Stressfragen kontern,
- ihre kommunikative Kompetenz souverän vermitteln und
- unternehmerisches Denken und Lösungsorientierung
zeigen.
Mit den 220 häufigsten Fragen und Antworten speziell für Führungskräfte

Taschenbuch 03/2019
kostenloser Standardversand in DE auf Lager

Die angegebenen Lieferzeiten beziehen sich auf den Paketversand und sofortige Zahlung (z.B. Zahlung per Lastschrift, PayPal oder Sofortüberweisung).
Der kostenlose Standardversand (2-5 Werktage) benötigt in der Regel länger als der kostenpflichtige Paketversand (1-2 Werktage). Sonderfälle, die zu längeren Lieferzeiten führen können (Bsp: Bemerkung für Kundenservice, Zahlung per Vorkasse oder Sendung ins Ausland) haben wir hier für Sie detailliert beschrieben.

Lieferung bis Mo, 17.Mai. (ca. ¾), oder Di , 18.Mai. (ca. ¼): bestellen Sie in den nächsten 18 Stunden, 51 Minuten mit Paketversand.

Die angegebenen Lieferzeiten beziehen sich auf den Paketversand und sofortige Zahlung (z.B. Zahlung per Lastschrift, PayPal oder Sofortüberweisung).
Der kostenlose Standardversand (2-5 Werktage) benötigt in der Regel länger als der kostenpflichtige Paketversand (1-2 Werktage). Sonderfälle, die zu längeren Lieferzeiten führen können (Bsp: Bemerkung für Kundenservice, Zahlung per Vorkasse oder Sendung ins Ausland) haben wir hier für Sie detailliert beschrieben.

Spenden icon Dank Ihres Kaufes spendet buch7 ca. 0,87 € bis 1,62 €.

Die hier angegebene Schätzung beruht auf dem durchschnittlichen Fördervolumen der letzten Monate und Jahre. Über die Vergabe und den Umfang der finanziellen Unterstützung entscheidet das Gremium von buch7.de.

Die genaue Höhe hängt von der aktuellen Geschäftsentwicklung ab. Natürlich wollen wir so viele Projekte wie möglich unterstützen.

Den tatsächlichen Umfang der Förderungen sowie die Empfänger sehen Sie auf unserer Startseite rechts oben, mehr Details finden Sie hier.

Weitere Informationen zu unserer Kostenstruktur finden Sie hier.

Benachrichtigung

Autoreninformationen

Christian Püttjer und Uwe Schnierda kennen die Wünsche und Hoffnungen, aber auch Sorgen und Nöte von Bewerberinnen und Bewerbern seit über 20 Jahren. Ihre umfassenden Erfahrungen aus der Optimierung von Bewerbungsunterlagen, aus Einzelcoachings und aus Seminaren bringen sie in ihre praxisnahen Ratgeber ein.

Inhaltsverzeichnis

Einleitung:
Die »Hammer und Nagel«-Frage   11
Lösungen direkt aus der Coachingpraxis   11
Im Trend:  Sieben Kernkompetenzen, die Sie beweisen müssen   13
Liefern Sie die richtigen Einstellungsargumente   15
Ihr Coaching wartet:
Fünf Schritte zum neuen Job   17
Strategisch und operativ auf Job-Interviews vorbereiten   18

Schritt I
Strategien für Ihren Erfolg im Vorstellungsgespräch   21
1. Wie coachen wir Führungskräfte?   23
So steigern Sie die Wirkung Ihrer Worte   23
Profitieren Sie von unseren 20 wichtigsten Tipps   24
Trainieren Sie Ihren souveränen Auftritt   34
2. Ihre ausführliche Erfolgsbilanz:
Was haben Sie bisher geleistet?   39
Erkennen Sie Ihr Potenzial:  Sie haben viel zu bieten   39
Argumente ohne Ende: Erstellen Sie Ihre Erfolgsbilanz   43
3. Die neue Stelle im Fokus: Welche Einstellungsargumente
gehören in die Selbstpräsentation?   48
So arbeiten Sie eine passgenaue, stärkenorientierte und
glaubwürdige Selbstpräsentation aus   48
Wirksame Anti-Stress-Hilfe: Ihre Selbstpräsentation als Mind-Map   58
4. Headhunter, Vorstände und Personalprofis:
Kennen Sie die speziellen Vorlieben?   63
Stellen Sie sich auf Ihre Gesprächspartner ein   63
5. Begründungsbedarf: Warum wollen Sie wechseln?   69
Ungünstig: Tatsächliche Wechselgründe   69
Besser: Akzeptierte Wechselgründe   70
Strategie: Der Blick nach vorn   75
6. Im Trend: Skalenfragen, Unterschieds­fragen und
situative Fragen   78
Auf einer Skala von 1 bis 10   78
Was ist für Sie der Unterschied zwischen ...?   80
Wie würden Sie reagieren, wenn ...?   81

Schritt II
Ihre Trainingseinheiten   83
7. Schlüsselfrage: Warum sollten
wir gerade Sie einstellen?   85
Typische Fehler:  Vorzeitiges Aus!   85
Beispielfragen und -antworten:  Schlüsselfrage   88
8. Kernkompetenz 1:
Wie gut ist Ihre Branchen- und Fachkompetenz?   96
Typische Fehler:  Vorzeitiges Aus!   97
Beispielfragen und -antworten:  Branchen- und Fachkompetenz   99
9. Kernkompetenz 2: Verfügen Sie über Lösungskompetenz?   111
Typische Fehler:  Vorzeitiges Aus!   112
Beispielfragen und -antworten:  Lösungskompetenz   114
10. Kernkompetenz 3:
Wie ausgeprägt ist Ihre Innovationskompetenz?   121
Typische Fehler:  Vorzeitiges Aus!   122
Beispielfragen und -antworten: Innovationskompetenz   124
11. Kernkompetenz 4: Wie belegen Sie Ihre
unternehmerische Kompetenz?   131
Typische Fehler:  Vorzeitiges Aus!   132
Beispielfragen und -antworten:  Unternehmerische Kompetenz   134
12. Kernkompetenz 5: Welche Belege können Sie für Ihre
Führungskompetenz liefern?   147
Typische Fehler:  Vorzeitiges Aus!   148
Beispielfragen und -antworten:  Führungskompetenz   150
13. Kernkompetenz 6: Wie steht es um Ihre kommunikative
Kompetenz?   158
Typische Fehler:  Vorzeitiges Aus!   159
Beispielfragen und -antworten:  Kommunikationskompetenz   161
14. Kernkompetenz 7: Was bringen Sie an internationaler
Kompetenz mit?   170
Typische Fehler:  Vorzeitiges Aus!   171
Beispielfragen und -antworten:  Internationale Kompetenz   173
15. Das Job-Interview auf Englisch   178
Englische Beispielfragen und -antworten   180
16. Stress- und Fangfragen, unzulässige und unsinnige Fragen   186
Typische Fehler:  Vorzeitiges Aus!   186
Beispielfragen und -antworten:  Stress- und Fangfragen,
unzulässige und unsinnige Fragen   189
17. Welche Informationen erfragen Sie?   194
Ihre Fragen sind wichtig   194
Wann Sie härter nachfragen sollten   196
18. Wo liegen Ihre Gehaltsvorstellungen?   199
Typische Fehler:  Vorzeitiges Aus!   199
Beispielfragen und -antworten:  Gehaltsvorstellungen   202

Schritt III
Nach dem ersten und vor dem zweiten Gespräch   209
19. Zwischenbilanz: Was spricht für und was gegen
die neue Stelle?   211
Werten Sie Vorstellungsgespräche systematisch aus   211
20. Nachfass-Mail: Wie sorgen Sie für positive Stimmung?   214
Betonen Sie die Ernsthaftigkeit Ihres Interesses   214
21. Mit welchen weiteren Auswahlschritten müssen Sie rechnen?   217
Auswahlhürden für Führungskräfte   217
22. Fallstudie: Analysieren und präsentieren unter Stress   222
Typische Fehler   223
Fallstudie mit typischen Aufgabenstellungen    224
23. Kundengespräche: Emotionen im Griff   233
Typische Fehler   234
Typische Aufgabenstellungen in Reklamationsgesprächen   236
24. Spezielle Fragen im zweiten Vorstellungsgespräch   242
Typische Fehler:  Vorzeitiges Aus!   242
Beispielfragen und -antworten:  Das zweite Gespräch   245

Schritt IV
Treffen Sie Ihre persönliche Entscheidung   253
25. Risiken minimieren, Chancen ergreifen   255
Wer führt, trifft Entscheidungen   255

Schritt V
Die ersten 100 Tage - überzeugen in der Probezeit   259
26. Machen Sie eine Gegenspieleranalyse   261
Neue Aufgaben, neue Ziele, neue Kollegen   261
Eine gründliche Analyse hilft   262
Vom 100-Tage-Plan zur Handlung   263
Schlusswort: Lassen Sie die Korken knallen!   266
Jetzt kennen Sie Ihr Profil in allen sieben Kern­kompetenzen   266
Genießen Sie Ihre Erfolge   267
Register   269

Produktdetails

EAN / 13-stellige ISBN 978-3593510538
10-stellige ISBN 3593510537
Verlag Campus Verlag GmbH
Sprache Deutsch
Auflage 4. Auflage im Jahr 2019
Anmerkungen zur Auflage 4. überarbeitete und aktualisierte Auflage
Editionsform Hardcover / Softcover / Karten
Einbandart Taschenbuch
Erscheinungsdatum 13. März 2019
Seitenzahl 272
Format (L×B×H) 22,8cm × 15,4cm × 2,0cm
Gewicht 444g
Warengruppe des Lieferanten Sachbücher, Ratgeber - Ratgeber
Mehrwertsteuer 7% (im angegebenen Preis enthalten)
Bestseller aus dieser Kategorie

Sachbücher, Ratgeber - Ratgeber

Kunden, die diesen Artikel gekauft haben, kauften auch:

Noch nicht das passende gefunden?
Verschenken Sie einfach einen Gutschein.

Auch hier werden natürlich 75% des Gewinns gespendet.

Gutschein kaufen

Was unsere Kunden sagen:

Impressum Datenschutz Hilfe / FAQ