Ermutigende Führung – Winfried Berner, Regula Hagenhoff, Th... | buch7 – Der soziale Buchhandel
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Blick ins Buch

Ermutigende Führung

Für eine Kultur des Wachstums

Was ist Ermutigung? Wie ermutigt man einen Mitarbeiter? Wie schafft man es, eine ermutigende Führungskultur aufzubauen? Und weshalb lohnt es sich das zu tun?

Das Buch erklärt das aus der Individualpsychologie stammende Konzept der Ermutigung, das Kompetenz und Selbstvertrauen von Mitarbeitern fördert und damit zu mehr Lebensqualität, mehr Leistung, besseren Ergebnissen und größeren Wettbewerbsvorteilen führt.

Was letztlich bedeutet: Höhere Produktivität, mehr Innovation und Stärke bei sich verändernden Marktsituationen. Denn nicht den ängstlichen, mit Anreizen und einem scharfen Controlling zum Erfolg gepeitschten Unternehmen gehört die Zukunft, sondern den mutigen!

Gebunden 10/2015
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Autoreninformationen

Winfried Berner

Winfried Berner ist Diplom-Psychologe, Managementberater und Change Coach mit den Schwerpunkten Change Management, Kulturveränderung und Post-Merger-Integration. Seine Unternehmensberatung Die Umsetzungsberatung in Mitterfels/Bayern ist konsequent auf Veränderungsprozesse in Industrie, Dienstleis-tungsgewerbe und Verwaltung ausgerichtet. Zuvor war er 10 Jahre als Change-Management-Berater und Training Director für die Boston Consulting Group tätig. Bekannt ist Berner auch durch die Webseite umsetzungsberatung.de, die als umfangreichste deutschsprachige Wissensbasis zum Change Management gilt.



Regula Hagenhoff

Regula Hagenhoff, Leiterin des Adler-Dreikurs-Instituts in Sibbesse.



Thomas Vetter

Thomas Vetter, Mitglied der Geschäftsleitung, Commerzbank AG in Stuttgart



Meik Führing

Dr. Meik Führing, Principal, Commerz Business Consulting GmbH in Frankfurt am Main

Inhaltsverzeichnis

Einführung: Wozu »Ermutigende Führung«?

Teil I: Die Schlüsselrolle von (sozialem) Mut und Ermutigung

  • Mut und Mutlosigkeit bestimmen unser Leben
  • Was Ermutigung ist und wie sie wirkt
  • Ermutigung in der Praxis

Teil II: Ermutigende Führung

  • Der Nutzen ermutigender Führung
  • Ermutigend führen lernen
  • Ermutigende Führung jenseits der Hierarchien
  • Mutiger Umgang mit Konfl ikten

Teil III: Eine ermutigende Führungskultur aufbauen

  • Der Nutzen einer mutigen Führungskultur
  • Wie man eine Kultur verändert

Teil IV: Ermutigende Führung in der Praxis

  • Gustav Holtkemper, Commerzbank AG: »Die Mitarbeiter sollen sich trauen, sich auf neue Wege einzulassen«
  • Volker Kronseder, KRONES AG: »Ich freue mich, wenn die Mitarbeiter erfolgreich sind«
  • Prof. Dr. Hubert Weiger, BUND e.V.: »Über die Feste ist ein neues Gemeinschaftsgefühl entstanden«

Literatur

Register

Autoren

Produktdetails

EAN / 13-stellige ISBN 978-3791034652
10-stellige ISBN 3791034650
Verlag Schäffer-Poeschel Verlag
Sprache Deutsch
Editionsform Hardcover / Softcover / Karten
Einbandart Gebunden
Erscheinungsdatum 21. Oktober 2015
Seitenzahl 346
Format (L×B×H) 23,6cm × 16,4cm × 3,0cm
Gewicht 733g
Warengruppe des Lieferanten Sozialwissenschaften - Wirtschaft
Mehrwertsteuer 7% (im angegebenen Preis enthalten)
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