In Tim Gallweys fünftem Buch geht es um Sie und Ihre Art zu arbeiten. Wenn Ihre Arbeit belastend, ermüdend, langweilig ist, wird es Zeit, genauer hinzuschauen. Lehnen Sie sich also zurück und machen Sie einen STOP!
Tim Gallwey zeigt Ihnen mit lebendigen Erfahrungsberichten, praxisnahen Methoden und Tools auf, wie Sie Selbst-Störungen ausschalten, Ihre Aufmerksamkeit fokussieren und aus eigenen Erfahrungen lernen können. Er schöpft dabei aus seiner Beratungserfahrung bei Weltunternehmen und hilft, zu größerer innerer Unabhängigkeit zu finden. Vielleicht gelingt Ihnen ein Perspektivenwechsel, und das, was Sie vorher gestresst hat, wird auf einmal interessant.
Lernen am Arbeitsplatz, in Echtzeit, ohne zusätzlichen Aufwand das ist eine Idee, deren Zeit gekommen ist. Es ist Ihre Chance in einer Zeit, in der die lernende Organisation zum Maß vieler Dinge wird. Lernende Organisationen brauchen lernende Menschen. Machen Sie mit bei der weltbesten Weiterbildung Ihrem Arbeitsleben.
Tim Gallwey ist einer der größten Lehrer unserer Zeit.
(Peter Senge, Autor des Bestsellers Die fünfte Disziplin)
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W. Timothy Gallwey
wurde in San Francisco geboren. Er studierte an der Harvard University. Zahlreiche internationale Bestseller, in denen er die Prinzipien und Methoden für ein Lernen und Coaching mit Inner Game darlegt, hat er geschrieben.
In den letzten zwanzig Jahren hat Gallwey seine Zeit vor allem der Beratung und dem Coaching in Wirtschaftsunternehmen und für gemeinnützige Organisationen gewidmet. Zu seinen langjährigen Klienten gehören AT&T, Apple, Coca-Cola und IBM. Seine Inner-Game-Methodik lieferte richtungsweisende Ideen für zahlreiche Unternehmensberatungen.
Er ist der Begründer der internationalen Inner Game Corporation, www.theinnergame.com.
INHALTSVERZEICHNIS
Vorwort von Peter Block
Einleitung: Auf der Suche nach Selbstbestimmung
1 VERÄNDERUNGEN WERDEN LEICHTER
Wie Inner Game entstand
Die Entdeckung von Selbst 1 und Selbst 2
Der Kreislauf der Selbst-Störungen
Den Kreislauf durchbrechen
Unzählige unerwartete Anwendungen
Vom Sport in die Arbeitswelt .
Inneres und äußeres Spiel
2 INNER GAME IN DER WIRTSCHAFT
Widerstand gegen Veränderungen im Unternehmen verstehen
Die Arbeitsumgebung: Drei Dialoge
Offen sein für Selbst 2
3 FOKUSSIERTE AUFMERKSAMKEIT
Zugänge zum Selbst-2-Modus
Störungen durch Selbst 1
Lern-Dreieck und Selbst-2-Modus
Störungen ausschalten
4 FOKUSSIERUNG IN DER PRAXIS
Kritische Faktoren fokussieren
5 ARBEIT FÜR SICH NEU DEFINIEREN
Wie wirkt sich Ihre Idee von Arbeit aus?
Mit welcher Definition von Arbeit gehen Sie zur Arbeit?
Arbeit neu definieren: Eine Übung
Was bringt es uns, die alte Definition von Arbeit zu verändern?
Die Eckpfeiler meiner neuen Definition von Arbeit
Finden Sie Ihre Balance im Arbeitsdreieck
6 VON KONFORMITÄT ZUR BEWEGUNGSFREIHEIT
Ein erster Versuch, die Fesseln der Konformität zu sprengen
Der Unterschied zwischen Selbst 1 und Selbst 2
F ein Freund
Bewegungsfreiheit
7 STOP-TOOL
Automatismus
STOP Das beste Tool der Welt
Widerstand gegen STOPs
8 DENKEN WIE EIN CEO
Wer ist der wichtigste Mensch in einem Unternehmen?
9 COACHING
Transposing der gedachte Rollentausch
Größere Bewegungsfreiheit durch Coaching
Aufgaben des Inner Game Coach
Eine Toolbox für den Inner Game Coach
Selbstcoaching
10 NATÜRLICHER EHRGEIZ
Am Anfang war das Bedürfnis
Auf meine Bedürfnisse hören
Selbstbestimmung: Freiheit von und Freiheit für
Nachwort des Verlegers
Über den Autor
| EAN / 13-stellige ISBN | 978-3980916745 |
| 10-stellige ISBN | 398091674X |
| Verlag | allesimfluss-Verlag |
| Sprache | Deutsch |
| Originalsprache | Englisch |
| Editionsform | Hardcover / Softcover / Karten |
| Einbandart | Gebunden |
| Erscheinungsdatum | 01. September 2010 |
| Seitenzahl | 238 |
| Illustrationenbemerkung | 10 Abbildungen |
| Originaltitel | Inner Game of Work |
| Format (L×B×H) | 23,2cm × 16,4cm × 2,7cm |
| Gewicht | 508g |
| Warengruppe des Lieferanten | Sozialwissenschaften - Wirtschaft |
| Mehrwertsteuer | 7% (im angegebenen Preis enthalten) |
Sozialwissenschaften - Wirtschaft
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Sie werden enormen Zulauf bekommen, da bin ich mir sicher.
Ich wünsche Ihnen, dass Sie sich Ihren pragmatischen Idealismus bewahren und noch viel mehr Gutes tun können, so wie Sie sich das erhoffen.
Claudia B. aus Pfaffenhofen
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Kathrin H. aus Barsbüttel
Sie und Ihr Team zeigen mit Ihrem Engagement, dass es Sinn macht, über den Tellerrand der reinen Ökonomie hinaus zu schauen.
Ich wünsche Ihnen viele treue Kunden und ein unüberhörbares Echo in der Medienwelt.
Heinz-Ulrich P. aus Aurich
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