Komplementärberatung in der Praxis – Ulrich Königswieser, Lars Burmeister,... | buch7 – Der soziale Buchhandel
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Komplementärberatung in der Praxis

Schnelle Optimierung bei nachhaltiger Entwicklung

Fach- und Prozessberatung effizient miteinander zu verzahnen, darum geht es bei der Komplementärberatung.
Anhand konkreter Fallgeschichten erläutert das Autorenteam die Erfolgsfaktoren, aber auch die Stolpersteine, dieses fruchtbaren Modells. Berater und Change-Manager erhalten hilfreiche Anleitungen und Unterstützung: von der Systemdiagnose über Prozessarchitektur und -design bis hin zu konkreten Interventionstechniken.
Neben der anspruchsvollen Aufgabe, Unternehmen zu raschem und nachhaltigem Erfolg zu verhelfen, hat dieses Beratungsmodell auch stets die soziale Verantwortung im Fokus.

E-Book 09/2012
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Autoreninformationen

Ulrich Königswieser (Wien) Geschäftsführer und Gesellschafter von Königswieser & Network;
internationaler Berater und Managementtrainer im Change Management; Studium der Wirtschaftswissenschaften, Mag.rer.soc.oec., Ausbildung in Gruppendynamik, Systemische Berater-Langzeitausbildung. Tätigkeitsschwerpunkte: Strategie, Restrukturierung, Kulturelle Veränderungen, Leadershipprogramme, Teamentwicklungen und Coaching, Trainer für systemisch-komplementäre Berater und interne Veränderungsmanager, Lehrtätigkeiten an der Webster University Vienna.

Lars Burmeister (Berlin/Bremen): Nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann, dem Studium der Kommunikationswirtschaft, sowie der Zusatzausbildung zum Trainer, Coach und systemischen Berater hatte Lars Burmeister Führungspositionen in der Finanzdienstleitungsbranche inne. Zuletzt leitete er den Gesamtbereich Personalbetreuung und -entwicklung einer großen deutschen Bank direkt unterhalb des Vorstands und verantwortete vor allem die Gesamtarchitektur von umfassenden Change-Management-Prozessen mit systemisch ausgerichtetem Stakeholder-Management und Methoden-Instrumentarium. Seine Aufgabenschwerpunkte sind heute die Begleitung von komplexen Veränderungsprozessen, Strategieentwicklung und Organisationsentwicklung.

Marion Keil (Wien/Köln): Geschäftsführende Gesellschafterin  von Königswieser & Network;
Diplom-Soziologin, Dr., Ausbildung in systemischer Beratung, Systemische Berater-Langzeitausbildung.
Tätigkeitsschwerpunkte: Beratung und Begleitung von Change-Prozessen, Integration von Unternehmensstrategie,-kultur und -struktur, Leadership-Entwicklung, Großgruppenmoderation, Teamprozesse. Internationale Ausrichtung: Beratungen in Asien, Amerika und Afrika.

Inhaltsverzeichnis

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Produktdetails

EAN / 13-stellige ISBN 978-3799264976
10-stellige ISBN 3799264973
Verlag Schäffer-Poeschel Verlag
Sprache Deutsch
Auflage 1. Auflage im Jahr 2012
Anmerkungen zur Auflage 1. Auflage 2012
Editionsform Non Books / PBS
Einbandart E-Book
Typ des digitalen Artikels PDF
Copyright PDF Watermark
Erscheinungsdatum 11. September 2012
Seitenzahl 159
Illustrationsbemerkung 30 schwarz-weiße Abbildungen, 3 schwarz-weiße Tabellen
Warengruppe des Lieferanten Sozialwissenschaften - Wirtschaft
Mehrwertsteuer 7% (im angegebenen Preis enthalten)
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