New Work - Gute Arbeit gestalten – Carsten C. Schermuly | buch7 – Der soziale Buchhandel
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Blick ins Buch

New Work - Gute Arbeit gestalten

Psychologisches Empowerment von Mitarbeitern

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Der Wandel zur Arbeitswelt 4.0 stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Dieses Buch beschreibt, wie Sie mit psychologischem Empowerment die zentralen Personalthemen Ihres Unternehmens abgestimmt optimieren. So werden Ihre Mitarbeiter aktiver, leistungsfähiger und psychisch gesünder und das Unternehmen insgesamt den aktuellen Herausforderungen besser gewachsen.

Inhalte:

- Gute Arbeit durch Empowerment: Personalauswahl, Personalentwicklung, Führung, Organisationsentwicklung.
- Die vier Faktoren guter Arbeit: Kompetenz, Bedeutsamkeit, Selbstbestimmung und Einflussnahme.
- Messung, Ausprägung und Selbsttestung. 
- Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbindung, Produktivität, Leistung, Innovation und Gesundheit
- Neu in der 3. Auflage: Erfahrungen und Konsequenzen aus der Corona-Pandemie, Relevanz der beschleunigten Entwicklung von New Work, Ergebnisse aus der Studie "New Work Barometer"
"Dieses Buch ist eine exzellente Reflexionsgrundlage zum Thema und hat das Zeug zu einem Standardwerk." Marion Badenhop (Managerseminare)

"Stellen Sie sich darauf ein, Experte für das Thema Arbeit zu werden, wenn Sie Arbeit gut gestalten wollen. Damit Ihnen das gelingt, empfehle ich dieses schlaue Buch. Uneingeschränkt. An die Arbeit!" Carina Kontio (Handelsblatt)

Schermuly liefert "mit seinem Buch einen enorm wichtigen Beitrag zur Objektivierung der New Work Debatte." Prof. Dr. Sebastian Kunert (Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie)

"Er erläutert wissenschaftlich fundiert die positiven Konsequenzen guter Arbeit. Wer nach Kapitel 7 "diesen ganzen New Work Kram" noch belächelt und als Spielerei abtut, der ist beratungsresistent." Henrik Zaborowski (HR Blogger)

"Mehrmals hat Schermuly im Harvard Business Manager über HR-Themen geschrieben. Nun fasst er in einem extrem gut lesbaren Überblickswerk alle Methoden zusammen, die ein mitarbeiterzentriertes Arbeitsumfeld möglich machen - von Arbeitszeitautonomie über Holokratie bis hin zur Gerechtigkeitskultur. Wer dahinter naives Wunschdenken vermutet, liegt falsch. Das Buch belegt mit Studien und Praxisbeispielen, wie Unternehmen von "empowerten" Mitarbeitern profitieren." Britta Domke (Harvard Business Manager)

 

 

E-Book 05/2021
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Autoreninformationen

Prof. Dr. Carsten C. Schermuly ist Diplom-Psychologe und Vizepräsident für Forschung und Transfer an der SRH Hochschule Berlin. 2021 wurde er in die Gruppe der 40 führenden HR-Köpfe gewählt.

Inhaltsverzeichnis

EinführungSoziale und psychologische Funktionen von ArbeitEine kleine Geschichte der ArbeitDie AntikeDas MittelalterDie NeuzeitVier Trends, die die Zukunft der Arbeit bestimmenWissenszuwachsDigitalisierungGlobalisierungDemografischer WandelDie vier Zukunftstrends und die VUKA-WeltDer Begriff "New Work" gestern und heute: Was ist New Work und wenn ja, wie viele? Gute Arbeit aus dem Blickwinkel von EmpowermentStrukturelles EmpowermentPsychologisches Empowerment und die vier Facetten guter ArbeitMessung und Ausprägung der vier Facetten guter ArbeitDie Messung von psychologischem EmpowermentDemografische Ergebnisse zum EmpowermenterlebenKonsequenzen guter ArbeitArbeitszufriedenheit und FlowBindung an die Organisation und FluktuationExtraproduktives VerhaltenLeistung und InnovationsverhaltenStress und psychisches WohlbefindenSieben Grundhaltungen zur Förderung von psychologischem EmpowermentDer Mensch steht im MittelpunktWertschätzung des MitarbeitersAbkehr von Kontrolle und Etablierung von VertrauenBerücksichtigung aller vier EmpowermentfacettenOrganisationsweite EmpowermentstrategieJeder kann empowert werdenDie Entwicklung von psychologischem Empowerment braucht ZeitPsychologisches Empowerment durch ArbeitsgestaltungKlassische Formen der ArbeitsgestaltungModerne Formen der ArbeitsgestaltungAbschließende Betrachtungen und konkrete TippsDie Rolle der Führungskraft im EmpowermentprozessDas Empowerment der FührungskraftFührungsstile mit Potenzial für psychologisches EmpowermentAbschließende Betrachtungen und konkrete TippsOrganisationskulturFehlerkulturGerechtigkeitskulturDiskriminierungskulturAbschließende Betrachtungen und konkrete TippsPersonalauswahlDas Person-Environment-Fit-ModellProfessionelle Personalauswahl als Grundstein für psychologisches EmpowermentAbschließende Betrachtungen und konkrete TippsPersonalentwicklungPersonalentwicklungsmaßnahmen zur Förderung des psychologischen EmpowermentsAbschließende Betrachtungen und konkrete TippsFazit LiteraturverzeichnisAbbildungsverzeichnisTabellenverzeichnisStichwortverzeichnisDer Autor

Produktdetails

EAN / 13-stellige ISBN 978-3648150030
10-stellige ISBN 3648150030
Verlag Haufe Lexware GmbH
Sprache Deutsch
Auflage 3. Auflage im Jahr 2021
Anmerkungen zur Auflage 3. Auflage 2021
Editionsform Non Books / PBS
Einbandart E-Book
Typ des digitalen Artikels PDF
Copyright PDF Watermark
Erscheinungsdatum 14. Mai 2021
Seitenzahl 305
Warengruppe des Lieferanten Sozialwissenschaften - Wirtschaft
Mehrwertsteuer 7% (im angegebenen Preis enthalten)
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