Um Transformationsprozesse im Rahmen der Digitalisierung bewältigen zu können, müssen Unternehmen agil sein. Je schneller und dynamischer sie sich ihrer Umwelt anpassen, desto erfolgreicher sind sie. Die Autoren stellen spielerisch die Methoden der agilen Transformation vor und erläutern Ablauf, Ziele und Nutzen. Mit zahlreichen Illustrationen und Abbildungen.
Inhalte:
- Grundlagen und Erfolgsfaktoren
- Agile Organisationsentwicklung: Reifegrade, Werte, Spielregeln und Tools
- Strategie, Prozesse und Struktur
- Führung, Kultur und HR
- Neu: Design Thinking und neue innovative ToolsMit der kostenlosen App "smARt Haufe" wird Ihr Buch interaktiv:
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André Häusling ist Geschäftsführer von HR Pioneers und Gründer der Agile HR-Conference. Er zählt zu den 40 führenden Köpfen im Personalwesen.
Vorwort
Teil I: Mythos Agilität eine Einleitung
Das Trafo-Modell der agilen Organisationsentwicklung
Die Entwicklungsphasen und Reifegrade des Trafo-Modells
Agile Werte und Prinzipien der Zusammenarbeit vermitteln
Spielerische Elemente zur Steigerung des agilen Reifegrads
Das Spiel mit seinen Spielregeln
Aufgaben eines Spielleiters
Agile Tools und ihre Systematik
Teil II: Toolbox
Aktivierungsspiele
Strategie: Kundenzentrierte Denkweise lernen
Strukturen: Kundenzentrierte Organisationsstrukturen schaffen
Prozesse: Agile Prozesse erleben
Führung: Führung neu denken
HR: Agile Personalinstrumente einsetzen
Kultur: Vertrauenskulturen schaffen
Design Thinking
Schlusswort .
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Literaturverzeichnis
Die Autorinnen und Autoren
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| EAN / 13-stellige ISBN | 978-3648124116 |
| 10-stellige ISBN | 3648124110 |
| Verlag | Haufe Lexware GmbH |
| Sprache | Deutsch |
| Auflage | 2. Auflage im Jahr 2019 |
| Anmerkungen zur Auflage | 2. überarbeitete und erweiterte Auflage 2019 |
| Editionsform | Non Books / PBS |
| Einbandart | E-Book |
| Typ des digitalen Artikels | ePub |
| Copyright | ePub Watermark |
| Erscheinungsdatum | 8. Juli 2019 |
| Seitenzahl | 317 |
| Warengruppe des Lieferanten | Sozialwissenschaften - Wirtschaft |
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Kathrin H. aus Barsbüttel
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