Autor/in: Wolf Reiner Kriegler

Praxishandbuch Employer Branding - mit Arbeitshilfen online

Mit starker Marke zum attraktiven Arbeitgeber werden

Employer Brand richtig gemacht, lohnt sich das für alle. Für Ihr Unternehmen, das Kosten spart, effektiver wird und die Mitarbeiterbindung steigert. Für die Kollegen, die mit Employer Brand tagtäglich zu tun haben. Für alle Mitarbeiter, die besser wissen, wofür das Unternehmen steht und worauf es bei Employer Brand ankommt. Für Bewerber, die schneller entscheiden können, ob sie zu Ihnen passen oder nicht. Und für Sie selbst, denn Employer Brand macht richtig Spaß und bringt Sie weiter - nicht selten auch in der Karriere.
Wolf Reiner Kriegler, Geschäftsführer der Deutschen Employer Branding Akademie, führt Sie in 18 Schritten durch den gesamten Employer Brand-Prozess. Mit vielen Employer Brand-Beispielen, die alle aus realen Praxisfällen stammen, Schaubildern, Checklisten und anderen konkreten Arbeitshilfen. Er macht Sie in allen Schritten sattelfest und handlungsfähig - damit Sie das Thema Arbeitgebermarken auch in seinen Zusammenhängen sehen und sicher argumentieren können.

Inhalte:

- Was Arbeitgebermarke und Employer Branding ist
- Employer Branding vorbereiten und starten
- Die Rahmenbedingungen analysieren und die Strategie festlegen
- Die Arbeitgebermarke in der Organisation verankern und extern kommunizierenArbeitshilfen online:

- Checklisten zum Projektstart
- Plan zur Strategieentwicklung
- Leitfaden zur Budgetplanung
- Budgetplaner für 32 Szenarien

E-Book 08/2018

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Autoreninformationen

Wolf Reiner Kriegler ist Gründer und Geschäftsführer der Deutschen Employer Branding Akademie. Er beschäftigt sich seit 1999 mit dem Thema Arbeitgebermarke und gilt als Pionier des Employer Brandings im deutschsprachigen Raum. Bis heute hat Wolf Reiner Kriegler mit seinem Team mehr als 40 nationale wie internationale und globale Employer Branding Projekte für mittelständische Unternehmen und Konzerne realisiert.

Inhaltsverzeichnis

Danksagung

Geleitwort von Prof. Dr. Manfred Bruhn

Wie Sie wirklich Arbeitgebermarke werden - und dieses Handbuch Sie dabei begleitet

Einleitung: Arbeitgebermarke - Kontext und Ziele

Employer Branding im Kontext Marke
Start und Ziel des Employer Branding
Der Weg zur Arbeitgebermarke - In 18 Schritten

Vorbereitung und Projektstart

Schritt 1: Richtig argumentieren, intern überzeugen
Schritt 2: Rollen und Verantwortlichkeiten klären
Schritt 3: Richtig starten
Interview: Vorbereitung und Start eines Employer-Branding-Projekts (SAS Deutschland)
Interview: Vorbereitung eines Employer-Branding-Projekts (Engelhard Arzneimittel)

Fundamente legen: Analyse und Strategie

Schritt 4: Inventur - Blick auf die internen Rahmenbedingungen
Schritt 5: Umfeld erkunden - Arbeitsmärkte, Zielgruppen und Wettbewerber
Schritt 6: Die Sollperspektive erheben
Schritt 7: Kulturanalyse mit Mitarbeitern
Schritt 8: Positionierungsstrategie - Profilthemen erkennen und Richtung einschlagen
Schritt 9: Die interne Validierung - Bei den Mitarbeitern rückversichern
Schritt 10: Die Arbeitgeberpositionierung definieren
Schritt 11: Kommunikationskonzept - Ihre Arbeitgebermarke zielgruppengerecht kommunizieren
Interview: Employer-Branding-Analyse und Strategieentwicklung (TÜV SÜD)
Interview: Employer-Branding-Analyse und Strategieentwicklung (Schweizerische Bundesbahnen)
Interview: Wirkung von Arbeitgebermarkenbildung in Transformationsprozessen (Vattenfall Group)

Die Arbeitgebermarke in der Organisation verankern

Schritt 12: Implementierung der Arbeitgeberpositionierung im Unternehmen
Schritt 13: Die Arbeitgebermarke dauerhaft in der Organisation verankern
Interview: Verankerung der Arbeitgebermarke in der Organisation (Orthomol)
Interview: Verankerung der Arbeitgebermarke in der Organisation (Gira)

Die Arbeitgebermarke extern kommunizieren

Schritt 14: Strategie werblich umsetzen - Agenturpartner finden und Kreativkonzept entwickeln
Schritt 15: Kommunikationsdramaturgie - Medien und Maßnahmen planen
Schritt 16: Erscheinungsbild - Den Arbeitgeberauftritt konsistent gestalten
Schritt 17: Die Arbeitgebermarke extern kommunizieren
Spezial: Social Media Employer Branding
Interview: Externes Employer Branding (Techniker Krankenkasse)

Die Arbeitgebermarke steuern und messen

Schritt 18.1: Employer Brand Management und -Controlling
Schritt 18.2: Employer Brand Controlling

Realistisch investieren: Budget-Orientierungswerte

Selbstcheck: Welches Budgetszenario passt zu Ihnen?
Tabellarische Übersichten der Budgetszenarien
Budgetspannen für ausgewählte operative Maßnahmen

Fallstudien Employer Branding

Fallstudie sd&m AG
Fallstudie Orthomol pharmazeutische Vertriebs GmbH
Fallstudie Schweizerische Bundesbahnen
Fallstudie Techniker Krankenkasse
Fallstudie Gira Giersiepen GmbH & Co. KG

Employer-Branding-Blogliste

Portrait der Gastautoren

Kai Deininger
Regina Esslinger
Prof. Dr. Martin Grothe
Robindro Ullah
Christine Voelk
Portrait des Autors

Stichwortverzeichnis

Produktdetails

EAN / 13-stellige ISBN	978-3648111215
10-stellige ISBN	3648111213
Verlag	Haufe Lexware GmbH
Sprache	Deutsch
Auflage	3. Auflage im Jahr 2018
Anmerkungen zur Auflage	3. Auflage 2018
Editionsform	Non Books / PBS
Einbandart	E-Book
Typ des digitalen Artikels	PDF
Copyright	PDF Watermark
Erscheinungsdatum	02. August 2018
Seitenzahl	460
Warengruppe des Lieferanten	Sozialwissenschaften - Wirtschaft
Mehrwertsteuer	7% (im angegebenen Preis enthalten)

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