Projektcontrolling mit Netzplantechnik – Rene Leutert | buch7 – Der soziale Buchhandel
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Autor/in: Rene Leutert
Autor/in: Rene Leutert

Projektcontrolling mit Netzplantechnik

Bei der Ausführung von Projekten kommt es immer wieder zu Schwierigkeiten bei der Realisierung der Zielvorgaben. Dabei erweisen sich die Erreichung der Zwischen- bzw. Fertigstellungstermine, die Einhaltung des Kostenrahmens und die Verwirklichung der vorgesehenen Projektziele als Hauptprobleme. Die Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten gehören zu den Hauptaufgaben des Projektcontrollings.
Ziel dieser Arbeit ist es, einen Überblick über die Anwendungsmöglichkeiten der Netzplantechnik als dynamisches Planungs- und Kontrollinstrument des operativen Projektcontrollings aus betriebswirtschaftlicher Sicht zu geben. Dabei wird von einer phasenweise Realisierung des Projektes und des Projektcontrollings ausgegangen. Schwerpunkte bei der Darstellung der Anwendung der Netzplantechnik im Projektcontrolling bilden die Phasen der Projektplanung sowie der Projektüberwachung- und steuerung. Dieses phasenorientierte Standardprojektmodell bildet die Grundlage für die Anwendung der Netzplantechnik im Projektcontrolling.
Aufbauend auf der Erörterung der Grundlagen des Projektcontrollings und der Netzplantech-nik erfolgt im Hauptteil der Arbeit die Beschreibung des Einsatzes der Netzplantechnik im Projektcontrolling. Mit Erstellung der Zieldefinition und der Entscheidung über die Projektrealisierung in der Konzeptionsphase erfolgt der Projektstart. In der Planungsphase erfolgt die Anwendung der Netzplantechnik als Planungshilfsmittel zur Erstellung und Optimierung der Ablauf- und Terminplanung, der Ressourcenplanung sowie der Kostenplanung für das zu realisierende Projekt. Während der Projektdurchführung erfolgt unter Zuhilfenahme der erstellten und optimierten Plandaten der Netzpläne und deren Vergleich mit den tatsächlichen Ist-Daten eine permanente Projektüberwachung. Die Projektüberwachung unter Einsatz der Netzplantechnik bildet die Grundlage für eine wirkungsvolle Projektsteuerung. Die Projektrückschau und die Dokumentation des Projektverlaufs einschließlich aller Projektpläne bilden den Abschluss eines Projekts.

Taschenbuch 04/2009
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Autoreninformationen

Rene Leutert: Abschluss 2006 als Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH); an der staatlich anerkannten Fern-Fachhochschule Hamburg; Studienschwerpunkte: Rechnungswesen / Controlling und Industrial Management and Engineering

Produktdetails

EAN / 13-stellige ISBN 978-3836652414
10-stellige ISBN 3836652412
Verlag Diplomica Verlag
Sprache Deutsch
Editionsform Hardcover / Softcover / Karten
Einbandart Taschenbuch
Erscheinungsdatum 22. April 2009
Seitenzahl 86
Beilage Paperback
Format (L×B×H) 27,0cm × 19,0cm × 0,5cm
Gewicht 227g
Warengruppe des Lieferanten Sozialwissenschaften - Wirtschaft
Mehrwertsteuer 7% (im angegebenen Preis enthalten)
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