In Team Topologies DevOps consultants Matthew Skelton and Manuel Pais share secrets of successful team patterns and interactions to help readers choose and evolve the right team patterns for their organization, making sure to keep the software healthy and optimize value streams.
Team Topologies will help readers discover:
• Team patterns used by successful organizations.
• Common team patterns to avoid with modern software systems.
• When and why to use different team patterns
• How to evolve teams effectively.
• How to split software and align to teams.
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By Matthew Skelton and Manuel Pais - Foreword by Ruth Malan
Figures & Tables
Case Studies & Industry Examples
Foreword by Ruth Malan
Preface
PART I TEAMS AS THE MEANS OF DELIVERY
Chapter 1: The Problem with Org Charts
Communication Structures of an Organization Team Topologies: A New Way of Thinking about Teams The Revival of Conway's Law Cognitive Load and Bottlenecks Summary: Rethink Team Structures, Purpose, and Interactions
Chapter 2: Conway's Law and Why It Matters
Understanding and Using Conway's Law The Reverse Conway Maneuver Software Architectures that Encourage Team-Scoped Flow Organization Design Requires Technical Expertise Restrict Unnecessary Communication Beware: Naive Uses of Conway's Law Summary: Conway's Law Is Critical for Efficient Team Design in Tech
Chapter 3: Team-First Thinking
Use Small, Long-Lived Teams as the Standard Good Boundaries Minimize Cognitive Load Design "Team APIs" and Facilitate Team Interactions Warning: Engineering Practices Are Foundational Summary: Limit Teams' Cognitive Load and Facilitate Team Interactions to Go Faster
PART II TEAM TOPOLOGIES THAT WORK FOR FLOW
Chapter 4: Static Team Topologies
Team Anti-Patterns Design for Flow of Change DevOps and the DevOps Topologies Successful Team Patterns Considerations When Choosing a Topology Use DevOps Topologies to Evolve the Organization Summary: Adopt and Evolve Team Topologies that Match Your Current Context
Chapter 5: The Four Fundamental Team Topologies
Stream-Aligned Teams Enabling Teams Complicated-Subsystem Teams Platform Teams Avoid Team Silos in the Flow of Change A Good Platform Is "Just Big Enough" Convert Common Team Types to the Fundamental Team Topologies Summary: Use Loosely Coupled, Modular Groups of Four Specific Team Types
Chapter 6: Choose Team-First Boundaries
A Team-First Approach to Software Responsibilities and Boundaries Hidden Monoliths and Coupling Software Boundaries or "Fracture Planes" Real-World Example: Manufacturing Summary: Choose Software Boundaries to Match Team Cognitive Load
PART III EVOLVING TEAM INTERACTIONS FOR INNOVATION AND RAPID DELIVERY
Chapter 7: Team Interaction Modes
Well-Defined Interactions Are Key to Effective Teams The Three Essential Team Interaction Modes Team Behaviors for Each Interaction Mode Choosing Suitable Team Interaction Modes Choosing Basic Team Organization Choose Team Interaction Modes to Reduce Uncertainty and Enhance Flow Summary: Three Well-Defined Team Interaction Modes
Chapter 8: Evolve Team Structures with Organizational Sensing
How Much Collaboration Is Right for Each Team Interaction? Accelerate Learning and Adoption of New Practices Constant Evolution of Team Topologies Combining Teams Topologies for Greater Effectiveness Triggers for Evolution of Team Topologies Self Steer Design and Development Summary: Evolving Team Topologies
Conclusion: The Next-Generation Digital Operating Model
Four Team Types and Three Interaction Modes Team-First Thinking: Cognitive Load, Team API, Team-Sized Architecture Strategic Application of Conway's Law Evolve Organization Design for Adaptability and Sensing Team Topologies Alone Are Not Sufficient for IT Effectiveness Next Steps: How to Get Started with Team Topologies
Glossary
Recommended Reading
References
Notes
Index
Acknowledgments
About the Authors
| EAN / 13-stellige ISBN | 978-1942788829 |
| 10-stellige ISBN | 1942788827 |
| Verlag | IT Revolution Press |
| Imprint | IT Revolution Press |
| Sprache | Englisch |
| Editionsform | Non Books / PBS |
| Einbandart | E-Book |
| Typ des digitalen Artikels | ePub mit Adobe DRM |
| Copyright | Digital Rights Management Adobe |
| Erscheinungsdatum | 17. September 2019 |
| Seitenzahl | 240 |
| Warengruppe des Lieferanten | Sozialwissenschaften - Wirtschaft |
| Mehrwertsteuer | 7% (im angegebenen Preis enthalten) |
Sozialwissenschaften - Wirtschaft
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Herzlichen Dank für die schnelle Bearbeitung und die prompte Lieferung!
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Vielen Dank, dass Sie so eine nette Alternative zu Amazon anbieten.
Kathrin H. aus Barsbüttel
Ich bin mit dem von Ihnen immer wieder erbrachten Service mehr als zufrieden und empfehle Sie mit bestem Gewissen bei jeder Gelegenheit weiter. Neben dem kontinuierlich erbrachten "Sterne-Service" schätze ich besonders die nette und freundliche Art des Kontakts.
C. A.
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