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Blick ins Buch

The Invincible Company

So schaffen Sie eine Kultur der Innovation und Transformation, die Ihr Unternehmen unbesiegbar macht

Must-have für Unternehmenslenker und Gründer

Dieses Handbuch enthält das Leadership-Toolkit, das Entscheidungsträger, Innovatoren und Entrepreneure brauchen, um ein unschlagbares
Unternehmen zu bauen.

Strategische Lenkung
Entscheiden Sie, worin Sie sich messen wollen, und welche strategischen Entscheidungen dies erfordert.

Business-Portfolio
Managen Sie Ihr Ideen-Portfolio und die Verfeinerungen Ihres Geschäftsmodells mithilfe der Portfolio-Map.
Gestalten Sie einen soliden Innovation-Funnel, mit dem Sie Ihr Business ständig neu erfinden, während Sie
Risiken und Unsicherheiten erfassen und reduzieren.

Innovationskultur
Schätzen Sie Ihre Innovationsbereitschaft ein und erschaffen Sie eine Innovationskultur der Weltklasse mit der Culture-Map.

Geschäftsmodell-Muster
Messen Sie sich mit den besten Geschäftsmodellen und nicht nur mit Einzelfaktoren wie Produkt, Service, Technologie und Preis.

The Invincible Company fügt sich nahtlos ein in die Reihe der Strategyzer-Bücher: Business Model Generation, Value Proposition Design und Testing Business Ideas!

Taschenbuch 09/2020
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Autoreninformationen

Dr. Alexander Osterwalder ist Berater und Trainer für Geschäftsmodellinnovationen. Seinen praxisorientierten Ansatz des Geschäftsmodelldesigns entwickelte er zusammen mit Dr. Yves Pigneur.
Dr. Yves Pigneur ist Professor an der Universität Lausanne. Er leitete zahlreiche Forschungsprojekte in der Entwicklung von Informationssystemen, IT-Management, Innovation und E-Business.
Fred Etiemble ist Berater für Strategie und Innovation und seit 2017 bei Strategyzer tätig.
Alan Smith ist Co-Gründer von Strategyzer, wo er mit einem inspirierten Team daran arbeitet, tolle Produkte zu schaffen.

Inhaltsverzeichnis

Inhalt

1
Werkzeuge
Portfolio-Map S. 10
Portfolio ausloten S. 14
Portfolio ausschöpfen S. 27
Ausloten und Ausschöpfen S. 37

2
Managen
Strategische Lenkung S. 50
Portfolio-Management ausloten S. 70
Portfolio-Management ausschöpfen S. 109

3
Erfinden: Mustersammlung
Frontstage-Disruption S. 142
Backstage-Disruption S. 162
Gewinnformel-Disruption S. 188
Beurteilungsfragen für Führungskräfte S. 212

4
Verbessern: Mustersammlung
Wertangebot-Wandel S. 230
Frontstage-Wandel S. 242
Backstage-Wandel S. 254
Gewinnformel-Wandel S. 266
Fragen für Führungskräfte S. 280

5
Kultur
Culture-Map S. 296
Ausschöpfungskultur gestalten S. 308
Innovationskultur beurteilen S. 314

Produktdetails

EAN / 13-stellige ISBN 978-3593512563
10-stellige ISBN 3593512564
Verlag Campus Verlag GmbH
Sprache Deutsch
Originalsprache Englisch
Editionsform Taschenbuch
Einbandart Taschenbuch
Erscheinungsdatum 16. September 2020
Seitenzahl 377
Originaltitel The Invincible Company
Format (L×B×H) 24,1cm × 18,7cm × 3,0cm
Gewicht 1031g
Warengruppe des Lieferanten Sozialwissenschaften - Wirtschaft
Mehrwertsteuer 7% (im angegebenen Preis enthalten)
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