Wie erkennen wir unsere mentalen Denkmuster, die beeinflussen, wie wir Entscheidungen treffen, Leadership zeigen und Verantwortung übernehmen?
Der Autor zeigt mit The Responsibility Process(TM) den Weg und die Zwischenschritte hin zu echter Verantwortungsübernahme. Sein Modell beschreibt die uns innewohnenden Verhaltensmuster, mit denen wir auf ein Problem reagieren. Dabei durchlaufen wir zunächst die Stufen »Beschuldigen«, »Rechtfertigen«, »Schämen« und »Verpflichtung«, bevor in der letzten Stufe »Verantwortung« das Problem wirklich angenommen und kreativ gelöst wird.
Dieses Buch gibt Ihnen konkrete Werkzeuge, Praktiken und Leadership-Weisheiten an die Hand, mit denen Sie lernen, diesen Prozess bewusst einzusetzen, um sich selbst und anderen kraft- und wirkungsvolles Handeln zu ermöglichen.
"This book changed how I talk about responsibility in my training courses and with my teen daughters. An ownership mindset is critical to business agility. Avery brilliantly dissects how ownership (or the lack of it) works in the mind and what to do about it to lead yourself and others to freedom, happiness, and results that matter."
Zitat zur engl. Originalausgabe von Mike Cohn, Autor von »Succeeding with Agile«
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Christopher Avery beschäftigt sich mit Verantwortung in Organisationen - was es ist, was es nicht ist und wie hochperformante Individuen, Teams und Organisationskulturen Verantwortung nutzen, um Wirkung zu erzielen. Das Ergebnis seiner Arbeit und sogleich Leidenschaft führten ihn zum ersten anwendbaren Ansatz zum Übernehmen und Lehren von persönlicher Verantwortung. Seine Ergebnisse teilt er mit einem großen Publikum rund um den Globus. Christopher hat über Leadership, Verantwortung und nachhaltige Organisationsveränderungen viele Firmen inspiriert. Zu seinen erfolgreichen Kunden zählen u.a. GAP, Wells Fargo, DTE, Rally Software und Ebay.
Sandra Sieroux ist seit 2010 agile Beraterin bei it-agile. Ende der 90er wurde sie während ihres Mathematikstudiums mit dem »agilen Virus« infiziert. Seither hat sie begeistert in zahlreichen kleinen und großen Projekten agile Entwicklungspraktiken und -werte gelebt und weitergetragen. Heute liegt ihr Hauptaugenmerk auf agiler Organisationsentwicklung.
Nadine Wolf ist gelernte Friseurin, Diplom-Kauffrau und liebt es, wenn kleine Veränderungen große Wirkung zeigen. Sie hat im Dezember 2011 im Backoffice-Team "Moneypenny" bei it-agile angefangen. Inzwischen hat sie viel agile Luft geatmet, eine Coaching-Ausbildung absolviert, Kanban- und Leadership-Know-how erworben und sich so zur akkreditierten Kanban-Trainerin und zum Agile Coach entwickelt.
Dipl.-Inform. Henning Wolf ist Mitgründer, Trainer und Leadership-Coach bei it-agile in Hamburg. Er hat seit über fünfzehn Jahren Erfahrung mit agilen Methoden und hat diese in diversen Artikeln, Büchern und Konferenzbeiträgen aufgearbeitet. Die letzten Veröffentlichungen waren »Scrum - verstehen und erfolgreich einsetzen«, »Die Kraft von Scrum« sowie die Übersetzung des Buches von David J. Anderson »Kanban - Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen«. Er schult und berät zu agilen Methoden und dazugehörigem Leadership.
| EAN / 13-stellige ISBN | 978-3864905773 |
| 10-stellige ISBN | 386490577X |
| Verlag | Dpunkt.Verlag GmbH |
| Sprache | Deutsch |
| Originalsprache | Englisch |
| Editionsform | Taschenbuch |
| Einbandart | Taschenbuch |
| Erscheinungsdatum | 01. November 2018 |
| Seitenzahl | 269 |
| Format (L×B×H) | 22,4cm × 15,6cm × 2,0cm |
| Gewicht | 530g |
| Warengruppe des Lieferanten | Sozialwissenschaften - Wirtschaft |
| Mehrwertsteuer | 7% (im angegebenen Preis enthalten) |
Sozialwissenschaften - Wirtschaft
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C. A.
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T.B.
Nie wieder bei den Ausbeutern von A... bestellen! Yeah! Ihr seid die Besten :-)
Marcella von der W. aus Berlin
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