Vertrauen

Autoreninformationen

Manfred Tropper (www.mantro.net) ist seit seiner Jugend begeisterter Gründer und Unternehmer. Der 35-Jährige, der Wirtschaftsinformatik an der TU München studiert - und abgebrochen - hat, ist davon fasziniert, Neues zu schaffen und den Wandel aktiv zu gestalten. Mit mantro, einem Company-Builder, das sich auf die Entwicklung von branchenübergreifenden Joint Ventures spezialisiert hat, macht er genau das: Er baut zusammen mit etablierten Firmen neue Unternehmen mit zumeist digitalen Geschäftsmodellen und bringt langfristiges unternehmerisches Denken in den überhitzten und kurzsichtigen digitalen Markt. Trotz seiner Rolle als »kleinerer Partner« übernimmt der bei diesen Kooperationen die Führung. Dabei vertrauen er und seine beiden Mitgründer darauf, mit ihrem eigenkapitalfinanzierten Unternehmen langfristige und nicht allein exitorientierte Partnerschaften zu entwickeln, die auf echter Transparenz beruhen. Mit seiner Strategie der vollkommenen Offenheit überfordert er seine Geschäftspartner häufig, schafft es aber zugleich, eine vertrauensvolle Beziehung zwischen den künftigen Partnern entstehen zu lassen.

Inhaltsverzeichnis

Inhalt
Vollbremsung  8
Jeder für sich, jeden Tag  12
Ins Handeln kommen: Raus aus dem Jammertal  13
Gemeinsam statt einsam: Warum Partnerschaften dich voranbringen   15
#1 Angst: ­Einer müsste mal ...  18
Immer wieder Change: Alles ändert sich - immerzu   22
Fear of missing out: Machst du es nicht, macht es ein anderer  30
#2 Heldentum: Erfolg lässt sich nicht allein konstruieren  38
Reine Theorie: Was die Uni lehrt, ist nur ein Teil der Wahrheit  42
Tödlicher Dogmatismus: Organisationen befördern Opportunisten  48
Innovationshemmnis Controlling: Entscheidungen lassen sich nicht emotionslos herausrechnen  58
Start-up-Welt als Vorbild: Das Werkzeug macht noch kein Produkt  68
#3 Exponiertheit: Warte nicht darauf, dass andere deinen Job machen  76
Risiken jenseits der Komfortzone: Eigenverant­wortung hat den Nachteil der Exponiertheit  78
Mehr Zukunft wagen: Einfach mal rausgehen und Verantwortung übernehmen   90
Neue Beziehungsfähigkeit: Gemeinsam Neues schaffen und Risiken besser beherrschen  98
#4 Partnerschaft: Wenn alle ­gewinnen, ­gewinnst auch du  104
Gegen den Strom: Partnerschaften sind in der DNA von Organisationen nicht angelegt  107
Auf neuen Pfaden: Deals werden zwischen Menschen gemacht  113
Don't call it Partnerschaft: Warum es wie so oft auf die Definition ankommt  120
Sozialer Klebstoff: Was Partnerschaften zusammenhält  128
#5 Vertrauen: Die Basis ­echter Partnerschaften  138
Egoismus ade: Nie wieder Arschloch sein  143
Frischer Wind: Warum du neuen Problemen nicht mit alten Werkzeugen beikommst  151
Paranoia ade: Transparenz zahlt sich aus  157
Hallo, Transparenz: Warum offene Gespräche enorm wichtig sind  170
Über den Tellerrand: Cross-Industry öffnet neue Welten  181
Sharing is winning: Wie du mit Partnern gemeinsame Projekte an den Start bringst  191
Vertrauen kennt keine Shortcuts  196
Anmerkungen  200
Dank  204
Über den ­Autor  206

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